Assessment / Development Center
Oceniamy potencjał zawodowy kandydatów w oparciu o metodologię Assessment Centre. Zastosowanie tej metody w procesie rekrutacji wewnętrznej lub zewnętrznej pozwala na wybór kandydata, który będzie spełniał określone wymagania w zakresie kompetencji pożądanych na zajmowanym stanowisku.
Dzięki metodzie Development Centre możemy diagnozować kompetencje i potencjał pracowników a następnie określać plany rozwojowe dla badanych osób. Każdorazowo wspólnie z Klientem opracowujemy kryteria badanych kompetencji tak, aby odpowiadały one potrzebom organizacji.
Diagnostyczność wyników uzyskujemy poprzez:
- Opisanie kluczowych kryteriów oceny – kompetencji poprzez zachowania
- Badanie każdej kompetencji w trakcie przynajmniej 2 ćwiczeń
- Obserwację maksymalnie 2 uczestników przez 1 asesora
- Grupa uczestników liczy 4-8 osób
- W ciągu 1 sesji badamy do 8 kompetencji
Oceniamy między innymi takie kompetencje:
- Komunikatywność
- Umiejtność wywierania wpływu
- Umiejtność współpracy w grupie
- Umiejtności przywódcze
- Orientacja na rezultat
- Orientacja na klienta
- Orientacja na zmiany
- i inne
Potencjał pracowników badamy wykorzystując różnorodne zadania, między innymi:
- ćwiczenie grupowe - z rolami, bez ról
- ćwiczenie w parach
- ćwiczenie indywidualne
- ćwiczenie pisemne - koszyk zadań, studium przypadku
- prezentację do zespołu
- wywiad kompetencyjny
Opracowujemy Raporty indywidualne o każdym uczestniku sesji oraz Ranking Ocen wszystkich uczestników.
Warto z nami współpracować ponieważ:
- dbamy o rozwój asesorów wewnętrznych poprzez szkolenia
- zarządzamy całym procesem oceny – administracja, logistyka
- opisujemy kompetencje zgodnie z potrzebami klienta
- dostosowujemy lub tworzymy ćwiczenia do badanych kompetencji
- pracujemy z doświadczonymi asesorami
- oddajemy Raporty Indywidualne już 3 dnia po sesji
- używamy narzędzia psychometrycznego Insights